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發布時間:2019-11-06 13:05:22

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深研管理,強化流程---樹高集團化戰略管理研讨會圓滿召開

        2019年11月2日下午3點,由集團行政人事中心組織的集團化戰略管理研讨會在天堂灣酒店拉開序幕,集團董事長梁樹高先生及來自集團四大區域七大産業的36名中高層及核心管理人員參與了本次會議!
 
        本次會議目的是落實集團化管控模式,落實授權授責管理和強化制度化、流程化建設,不斷提高公司的管理能力,提升公司的核心競争優勢!
 
        下午3點,集團行政人事中心詳細介紹了參會相關領導,并邀請集團董事長梁樹高先生緻詞,大會正式拉開了序幕!
 
       梁樹高董事長在大會上重點指出:“公司要通過不斷的管理升級才能充分保證公司的發展不是短視的,盲目的,而是具備計劃性和戰略性!在導入各項管理辦法的同時更要充分導入樹高以人為本的企業文化建設,進一步貫徹“共創共享”的價值理念。在管理工作中,充分保證計劃可行、機制完善、措施得當、落實到位、執行有力、督導及時!為進一步加快實現樹高百億年産值目标奠定堅實的基礎!” 
        本次會議由集團陳傑副總裁主持,會議共三項議程:一、優化完善兩級管控組織架構;二、商讨完善審批權限手冊;三、完善制度與流程建設。
 
        陳傑副總裁熱情洋溢的分享、經典的案例,深刻的剖析得到在座參會人員的高度認同,會場中響起了一陣又一陣熱烈的掌聲。本次會議以分享+部門研讨的方式進行,從11月2日下午3時持續到3日下午5時結束,充分調動了各參會人員的積極性,有效提升了工作效率,商讨出了能落地,可實施的會議成果。最後,陳傑副總裁對近期的工作計劃進行了詳細的安排與部署,必将引導和激勵各公司以勇創新高、堅定執着的精神,開創集團公司更加美好的明天。
 



(成都公司  羅小萍)